会話 - ジュン・ナカノの未来をつくる視点

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「会話で理解してもらう」ためには「可視化」がカギ。
もし、あなたが会社で、 「あいつとはホント話通じねぇ。  電話ですら話したくない。」 と思うことがあったら、 どんな対応するでしょうか? 話したくないから、 メールで要件を伝えるでしょうか? 我慢して、電話するでしょうか? それとも、 極力、話さないでしょうか? どれも正解ではないですが、 気持ち的には極力話さない方向...
出口を見据えるためにも。
あなたが、もし、 隣の席に座っている上司から、 メールのみで、仕事を 「対応よろしく。」 と送ってきたらどうしますか? メールで了承したことを伝えますか? そうであれば危険かもしれません。 必ず話を聞きに行きましょう。 そもそもメールだけでは伝わらない。 メールが便利になって、 オフィスで会話がなく、 全てメールでやり...