April 2017

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会社に望む、ではなく、自分が望む。
あなたが、もし、 別の会社に勤めている友人と話して、 「給料も高いし、働きやすそう。  うちの会社なんかと比べ物にならない。  転職したら、そんな生活送れるのかなぁ」 なんて思っているとしたら、 まず、 自分が理想としていることを 書き出してみましょう。 現在と理想に点数をつけるんです。 けっこう、理想って 頭の中だけ...
○○がチームをまとめる!
あなたが、もし会社で、 部署の様子に無関心な上司のもとで働き、 その上司が 「チームとして働いていきたい。  協力体制を取りたい。」 と言っている。 でも明らかに部署の雰囲気が悪い。 「この悪い雰囲気だけでも改善したい。  なんとかしたい!」 と思っているとしたら、 自分が率先して発言して、 もしくは リーダーになれそ...
出口を見据えるためにも。
あなたが、もし、 隣の席に座っている上司から、 メールのみで、仕事を 「対応よろしく。」 と送ってきたらどうしますか? メールで了承したことを伝えますか? そうであれば危険かもしれません。 必ず話を聞きに行きましょう。 そもそもメールだけでは伝わらない。 メールが便利になって、 オフィスで会話がなく、 全てメールでやり...
思い描くのは、なぜ『行動』なのか。
あなたが、もし、 会社から転勤を命じられたとしたら、 「マジ?どうしよう。  家庭もあるのに、、、」 と思いませんか? そんなときは あなたが一番大事なのは 何をしているときか考えてみましょう。 大事なのは、 何を『している』かです。 単純に、 「何のためか?」 ということではなく、 行動レベルで考えてみてください。 ...
キャリアモデルより重要なこと。
あなたが、もし、 「うちの会社,、  キャリアパスがないんだよな。  この先、どうなるんだろ」 と思っていると、したら 考え方が会社に依存している状態です。 あなたのこれから先、 どんな人生を歩んでいきたいのか あなたの価値観で軸をつくりましょう。 会社が示すことは正しい? 大きい会社に勤めていれば、 『40代の平均年...
会議で決めるべきこと。
あなたが、もし、 会議で、 「やらなくちゃと思っていたんですが、  時間が取れなくて。」 という発言を聞いたとしたら、 会議中に、 決まったことに対して どんな段取りで進めていくのかという、 『いつ』を 確認してあげてください。 なぜか。 会議で決まったこと、というのは 通常、重要性が高いはずです。   ところが、 こ...
上司に決断させる。
あなたが、もし、 「この仕事、めんどくさい!  なんで上司はわかってくれないんだ」 と思っているとしたら、 伝え方を変えましょう。 なぜか。 めんどくさい仕事はいくらでもあります。 というより、 仕事は一般的にめんどくさいものです。 だから、 ただめんどくさいのでなく、 非効率であるとしたら、 何がどう非効率なのか、 ...
思うだけでは、実現しない。
あなたが、もし、 「老後はのんびり暮らしたいなぁ。  その頃には何かしたいことも  見付かってるだろう。」 と思っているとしたら、 今のまま過ごすだけでは 何も変わりません。 したいことも見付かりません。 だから、 思い立ったときに行動して、 自分のありたい姿を見付けておきましょう。 いつか見付かる、の『いつか』はない...
正解?いや、可能性。
あなたが、もし、 「人の意見を聞いて、  自分の考えが正しいか判断したい」 と思っているとしたら、 あまり、意味のないことに 力を割いているかもしれません。 そんなときは、 どの方法が目指すところへ到達しやすいか、 確立で考えましょう。 人生に正解、不正解はない。 あなたは物事を決めるときに どれが正解かって気になりま...
最も会議に必要なのは、進め方ではない。
あなたが、もし、 社内の会議に出るのに、 「時間の無駄だな。  出るの嫌なんだよな。  他にやらなきゃいけないことが  いっぱいあるのに。」 と思っているとしたら、 会議のフレームである 議事録のフォーマットを 用意すると効果的に進みます。 なければ あなた専用のフォーマットを つくってしまうことをお勧めします。 なぜ...